소통하는 여성: 디젤의 Serena Pederiva와의 인터뷰
성인이 되는 것은 확실히 개인과 브랜드 모두에게 중요한 이정표이며, 이 특별한 경우에는 우리에게도 중요합니다.
여성이 18세가 됨에 따라 커뮤니케이션 분야에서 일하는 여성에 초점을 맞춘 Women Empowerment 프로젝트를 시작하기로 결정했습니다.
남유럽 마케팅 책임자인 Serena Pederiva는 여성이 자신이 맡은 직책과 동등하게 느껴야 하는 방식을 설명하면서 5가지 중요한 질문에 답변했습니다.
1. 일의 세계에서 "여자가 되는 것"은 어떤 것입니까?
내 경험은 긍정적이고, 의사 소통의 분야와 내 작업의 특정 분야가 모두 소수 민족이 아닌 여성이 존재하는 맥락이기 때문에 직장 생활 중에 특별한 차별을 겪지 않을만큼 운이 좋았습니다. 일반화하기는 어렵지만, , 의사 결정 맥락(정치적, 경제적, 사회적 ...)에서 여성 수치는 여전히 무시할 수 있는 비율을 나타내며 양성 평등이 아직 멀었음을 나타냅니다.
직업 세계에서 여성이라는 주제에 관해서는 여성 리더십의 개념이 자주 등장하며 이것이 남성 동료보다 더 잘 듣거나 관계를 맺는 능력과 같은 여성의 본질적이고 자연스러운 특성을 특징으로 합니다. 이러한 특성이 실제로 여성의 본성에 속하지 않는다는 말은 아니지만, 우리가 여성으로서 계속 이 문제를 주장하면 고정 관념을 통해 스스로를 게토화하게 되는 것 같아요. 그러나 내 개인적인 경험에 따르면 나는 듣는 경향이 있는 남성과 그렇지 않은 여성을 상대해야 했으며 그 반대의 경우도 마찬가지였습니다. 이들은 단순히 개인의 일부인 특성입니다. 여성은 어머니로서의 역할(잠재적일지라도)의 일부이기 때문에 여성 성에 더 내재되어 있지만 이것이 여성이 계속 주장해야 하는 지점은 아니라고 생각합니다. 우리 회사의 문화는 이성뿐만 아니라 여성과 여성 사이에도 존재하는 다양성을 모든 차원에서 풍부하게 설명하는 기반의 문화입니다.
다양성 속에서 우리가 각자의 잠재력을 최대한으로 표현할 수 있는 방법과 결과적으로 가능한 한 이질적인 작업 환경을 조성하는 것을 선호해야 한다는 점을 강조하는 것이 중요하다고 생각합니다.
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2. 18세에 당신에게 "여성 역량 강화"는 무엇이었습니까?
18세에 이러한 인식은 주로 우리 주변의 여성들의 예에서 시작됩니다. 내 경험은 지역 사회에서 매우 활동적이고 반드시 명망 있는 경력을 거치지 않고도 일 성취를 달성하기를 원하고 일을 화해시키는 데 성공한 여성들을 보았습니다. 그리고 사생활을 하다 보니 여성이라는 한계를 느낀 적이 한 번도 없다.
내가 고등학교에 다닐 때, 예순여덟 살이었던 한 교사가 우리에게 페미니즘과 다름에 대한 생각과 관련된 몇 가지 독서를 제안했습니다. 지난 세기는 이러한 성과를 포기하지 않고 당연하게 여길 수 있는 기본입니다.
3. 오늘날 "여성 권한 부여"와 연관시키는 세 단어
대표성: 우리가 권력의 자리에 있지 않는 한, 우리는 우리가 받을 자격이 있는 모든 평등한 기회 권리를 집으로 가져갈 수 없을 것입니다. 이것은 여성 할당제를 찬성하게 만듭니다. 한편으로 자신의 장점 덕분에 임원 테이블의 일부가 되기를 원하는 것이 옳다면 다른 한편으로는 전통을 만드는 의무를 부과할 필요가 있습니다.
인식: 지금까지 싸워온 전투를 통해 얻은 권리를 당연시해서는 안되며, 행동하기 위해서는 자신의 권리를 인식하는 것이 필요합니다.
연대: 여성은 다른 여성과 팀을 이루어 평등한 기회를 위한 공동 프로젝트를 수행해야 합니다.
4. 18세의 자신에게 해주고 싶은 말은?
18살의 나에게 권하고 싶은 것은 나 자신에 대해 훨씬 더 자신감을 갖고 큰 꿈을 꾸는 것, 그것이 정상에 오르는 데 많은 도움이 된다는 것이다. 또한 직업을 만드는 데 필요하지 않은 조언이나 직업 지식의 부족과 관련된 불필요한 걱정을 피하라고 말하고 싶습니다. 이것들은 내가 오늘날의 18세 청소년들에게도 권하고 싶은 것과 같은 것입니다. 또한 "일반적으로 여성의 불안, 사기꾼 증후군"의 영향을 받지 않도록 하십시오. 다른 사람들이 "우리의 부족함을 발견할 수 있다는 두려움, 우리는 우리가 하는 일에 책임이 있음을 깨달아야 합니다."
5. 오늘날 여성의 임파워먼트에 대해 이야기하는 것이 얼마나 필요하고 무엇을 해야 합니까?
여성의 권한 부여와 행동에 대해 이야기하고 행동하는 것이 중요합니다. 왜냐하면 우리는 직장과 민간 부문에서 평등한 기회가 아직 멀기 때문입니다. 이 문제에 대해 교육하고 문화를 만드는 것이 필요합니다. 우리는 이러한 문제가 학교 책상을 통해, 심지어 이전에도 가족 교육을 통해 전달되도록 해야 합니다. 앞서 내가 연대에 대해 이야기할 때 나는 또한 권한 부여의 관점에서 그것을 했습니다. 여성이자 잠재적인 어머니로서 우리는 평등한 기회의 진정한 사회의 기능으로서 남성이든 여성이든 우리 아이들에게 지침을 제공해야 하는 임무가 있습니다. . 이러한 방식으로 우리는 아직 해결되지 않은 부정적인 문화적 유산을 극복하는 것을 목표로 해야 하며, 직장에서든 다른 방식으로든 남성과 여성이 동일한 권리를 갖는 맥락이 만들어지지 않도록 해야 합니다.
