소통하는 여성: GSK 컨슈머 헬스케어의 Deborah Giaccone과의 인터뷰

성인이 되는 것은 확실히 개인과 브랜드 모두에게 중요한 이정표이며, 이 특별한 경우에는 우리에게도 중요합니다.
여성이 18세가 됨에 따라 커뮤니케이션 분야에서 일하는 여성에 초점을 맞춘 Women Empowerment 프로젝트를 시작하기로 결정했습니다.
GSK 컨슈머 헬스케어의 CGA 커뮤니케이션 및 정부 업무 남유럽 이사인 Deborah Giaccone은 다양성과 포용성 측면에서 올바른 인식을 달성하기 위해 긍정적인 경험의 교환을 촉진하는 것의 중요성을 설명하면서 5가지 중요한 질문에 답했습니다.

1. 일의 세계에서 "여자가 되는 것"은 어떤 것입니까?

여성과 일에 대해 말하면 두 가지 주제가 떠올랐습니다. 첫 번째는 충만함입니다. 일을 하고 엄마가 되는 것, 대도시에 살면서 일하는 남편이 옆에 있다는 사실은 저를 온전히 표현할 수 있게 해줍니다. 또한 제가 하는 일 역시 열정이 대단하여 제 삶의 모든 면을 통합하는 완성도를 높이고 있습니다.두 번째 테마는 도전, 개인과 직업의 끊임없는 진화, 올바른 균형의 성취입니다. 이와 관련하여 저는 "세계 여성의 날"에 추진된 "균형을 위한 균형" 이니셔티브에 관심을 갖게 되었습니다. 모든 여성, 특히 모성과 결합된 경우.
내 개인적인 경험을 살펴보면, 대부분의 직업 경력 동안 성별로 인해 차별을 받는다는 인식이 없었지만, 개인이 만들어낸 상황을 경험했다는 것을 인정해야 합니다. 내 의견이나 기여는 남성 동료가 가져온 의견과 동등하게 고려되지 않았습니다. 다행스럽게도 이러한 사건은 산발적인 사건이었으며 대부분 전통적으로 남성의 특권이었던 경제-금융 사건과 같은 맥락에서 발생했습니다.

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2. 18세에 당신에게 "여성 역량 강화"는 무엇이었습니까?

18세의 나에게 여성 권한 부여는 독립성과 자율성을 달성할 수 있다는 것을 의미했습니다. 무엇을 공부할지 결정하고, 결과적으로 내 미래를 내 손으로 개척할 수 있고, 나를 가장 끌리고 좋아하는 일을 할 수 있다는 의미였습니다. 목표를 달성하기 위해 밀어붙이는 진정한 엔진으로서 열정과 본능에 귀를 기울입니다. 이 여정에서 자신의 방향을 정하는 데 있어 기본은 우리가 원하는 것과 유사한 전문적인 경로를 따랐던 사람들과 맞서거나 영감을 받을 기회를 갖는 것입니다. 특히 이러한 선택을 지원하는 초기 도구가 없다는 점을 고려하면, 새로운 길을 시작하는 사람들. 또한 나의 결정을 도와준 부모님 덕분에 운이 좋았습니다. 그 덕분에 내가 올바른 길을 선택했고 내가 "높은 위치에 있음"을 보여주기 위해 필요한 모든 노력을 기울일 수 있었습니다.

3. 오늘날 "여성 권한 부여"와 연관시키는 세 단어

선택: 저에게 여성의 권한 부여는 선택의 가능성과 능력을 갖는 것입니다. 제 개인적인 경험을 생각해보면 임파워먼트는 회사 내에서 또는 컨설턴트로서 제 작업을 수행할 수 있고 다소 유연한 방식으로 수행하기로 결정하는 것입니다.
오늘날 권한 부여는 업무에서 개인에 이르기까지 모든 역할을 가능한 한 최선의 방법으로 수행할 수 있는 도구를 사용하여 작업할 수 있습니다. 이러한 이유로 두 번째 단어는 의심의 여지 없이 민첩성입니다.
마지막으로, 저는 권한 부여의 개념이 기술의 문제와 엄격하게 연결되어 있다고 믿습니다. 오늘날의 직업 세계에서는 모든 직업이 끊임없이 변화하고 있으며 배운 내용에서 결정화된 상태로 남아 있다고 생각하기 때문에 오늘날의 직업 세계에서 계속 연구하고 발전하는 것이 절대적으로 필요합니다. 과거는 변화를 따라가지 않고 멈추는 것을 의미합니다. 자신의 경험에 결코 만족해서는 안 되며, 계속해서 노력하고 열심히 공부해야 합니다.

4. 18세의 자신에게 해주고 싶은 말은?

18세에 나는 내가 원하는 길이 무엇인지 확신했습니다. 나는 이 맥락에 대한 진정한 "준비"와 지식이 없더라도 커뮤니케이션의 세계에서 일하고 싶다고 확신했습니다. 나는 18세에 모든 사람의 삶의 그 단계를 특징짓는 경험이 없기 때문에 완전히 의식적으로 미래에 대한 결정을 내리는 것이 거의 불가능하다고 믿습니다. 따라서 자신의 열정을 듣고 이해하려고 노력하는 것이 필수적입니다. . , 일단 일의 세계에 발을 들여놓으면 우리의 능력을 부각시킬 수 있는 열정 18세의 나이에 나는 그 여정을 더 즐기라고 말하고 싶습니다. 나에게 가장 잘 맞는 길을 택했다는 것을 보여주고 싶었고, 전문 분야에만 많은 시간을 할애했습니다.

5. 오늘날 여성의 임파워먼트에 대해 이야기하는 것이 얼마나 필요하고 무엇을 해야 합니까?

할 일이 너무 많기 때문에 확실히 그것에 대해 여전히 많은 이야기가 있습니다. 이러한 관점에서 매우 발전된 프로젝트를 자랑하는 실제 현실이 있고 다른 한편으로는 여성 권한 부여 문제에 대해서는 아직 초기 단계에 있는 현실이 있습니다. 성별에 관계없이 직원을 지원하는 관행의 관점에서 매우 높은 수준의 인식과 지속적으로 개선되는 GSK 컨슈머 헬스케어 회사에서 근무하게 된 것은 행운입니다.
이야기하는 것 외에도 긍정적인 영향을 미치는 이니셔티브의 구체적인 예가 주어져야 관심을 집중하고 실제로 근로자에게 실용적이고 긍정적인 피드백을 주는 무언가를 향한 노력을 극대화할 수 있습니다.
오늘날 다양성과 포용성을 위해 노력하는 것은 더 이상 선택이 아니라 의무이기 때문에 모든 회사는 문제를 그에 합당한 심각성으로 다루어야 합니다. 이것은 구체성, 실험성, 직원의 말에 귀를 기울이는 것으로 해석되며 다른 한편으로는 여성을 더 대담하게 이끌고 전문적인 수준에서 가시성을 높여야 합니다. 구체적으로 GSK CH는 직원과 그 가족을 대상으로 다양한 검사와 예방 활동을 제공하는 무료 "P4P"(Partnership For Prevention) 검사 프로그램을 운영하고 있습니다. 글로벌 수준의 내부 코칭 및 교육 프로그램, Valore D와의 파트너십, 다시 글로벌 수준에서 LEAD Network(다양성을 발전시키는 최고 경영진), 여성 리더십의 개발과 성 포용에 대한 대화를 촉진합니다.

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